TOYOTA 4

[생산관리⑩] 효과적인 공급사슬설계 (Designing effective supply chains)

프로세스 관리가 기업 내부에서 일어나는 일을 관리한다면,공급사슬 관리는 개념을 확장해서 다른 회사와의 관계를 연결시킨다. 공급사슬 관리(SCM)라는 분야는미국에서는 1990년대부터 관심이 증대되었고,한국에서는 2000년대에 들어서 본격적으로 연구가 되는 분야이다. Christine M Harland, Richard C. Lamming and Paul D. CousinsDeveloping the concept of supply strategy (1999) John MagrettaThe power of virtual integration: An interview with dell computers Michael Dell (1998) + 예전에는 그냥 하청업체에게 경쟁을 시켜서가장 싸거나 마음에 드는 업체를 ..

[생산관리⑨] Toyota Way - Jeffrey Liker (2004)

도요타 방식 The Toyota Way국내도서저자 : 제프리라이커 / 김기찬역출판 : 가산출판사 2004.07.04상세보기 이 책은 토요타라는 회사에 대해서무려 20년이나 연구를 한 끝에 나온 놀라운 책이다. 한 기업을 20년이나 연구한다는 것도 대단하지만, 20년이나 연구할 가치가 있는 기업이라는 것도 대단한 사실이다. 토요타는 생산관리에 있어서는사실 모든 산업 분야를 넘어서서 최고의 연구 대상이다. 이런 대단한 회사가1980년대까지 무시당했다는 것도 놀랍지만, 이렇게 종합적으로 토요타를 분석한 책이2004년이 되서야 세상에 나왔다는 것도 참 재미있는 사실이다. + 그 동안 토요타 생산시스템(TPS)에 대한 연구는토요타만이 가지고 있는 특정 시스템에만 주목을 해왔다. JIT(Just In Time), ..

[생산관리⑧] 린 시스템 설계 (Designing lean systems)

프로세스 관리의 마지막 테마는그 유명한 린 시스템의 설계에 대한 내용이다. Lean system이란?기업의 모든 활동에서 낭비와 지연을 제거하여부가가치를 그대화하는 운영 시스템이다. 간단히 요약하면 낭비를 줄이는 것이다. 생산관리의 관점에서 보면 효율성을 높이기 위해서낭비를 줄이는 것은 어쩌면 당연한 접근이라 생각할 수 있다. 하지만, 세계 경제가 성장하고 있던 시기에는모두들 얼마나 더 많이 생산을 하는지에만 관심이 쏠려있었다. 이러한 상황에서 전혀 반대로 접근한 것이 바로 토요타이다. TPS라 불리는 토요타 생산시스템(Toyota Production System)은공급사슬을 린 시스템으로 설계하는 방법을 보여주는 아주 좋은 예이다.(사실 상 린 시스템이라는 것 자체가 토요타에서 시작되었다.) Matth..