Toyota Way 2

[Strategy Safari] 9장 문화학파(집단 프로세스) - Henry Mintzberg (2005)

사람들은 흔히 어떤 회사의 특별한 사례를 이야기할 때'그것은 그 회사만의 독특한 조직 문화'라는 표현을 많이 사용한다. 개인적으로도 난 조직 문화가 굉장히 중요하다고 생각한다. 외부에서 분석하기에는 어떻게 느낄지 모르지만,그 조직문화라는 것인 얼마나 거대하게 작용하는지 안에 있는 사람은 피부로 느끼기 마련이다. 하지만, 학문적으로 조직문화를 논한다는 것은어찌보면 가장 모호하고 가장 무책임한 분석 결과이다. 조직문화라는 것 자체가 그대로 다른 곳에 이식할 수 없는 것이기에,애매모호한 그 것을 설명하는 것도 어려울 뿐만 아니라 분석 결과를 다른 곳에 써먹지 못하기 때문이다. 하지만, 그 애매모호한 것을 명확하게 설명하고,그것이 다른 조직에서도 나타날 수 있는 현상으로 일반화하여 설명할 수 있을 때 그 결과물..

[생산관리⑨] Toyota Way - Jeffrey Liker (2004)

도요타 방식 The Toyota Way국내도서저자 : 제프리라이커 / 김기찬역출판 : 가산출판사 2004.07.04상세보기 이 책은 토요타라는 회사에 대해서무려 20년이나 연구를 한 끝에 나온 놀라운 책이다. 한 기업을 20년이나 연구한다는 것도 대단하지만, 20년이나 연구할 가치가 있는 기업이라는 것도 대단한 사실이다. 토요타는 생산관리에 있어서는사실 모든 산업 분야를 넘어서서 최고의 연구 대상이다. 이런 대단한 회사가1980년대까지 무시당했다는 것도 놀랍지만, 이렇게 종합적으로 토요타를 분석한 책이2004년이 되서야 세상에 나왔다는 것도 참 재미있는 사실이다. + 그 동안 토요타 생산시스템(TPS)에 대한 연구는토요타만이 가지고 있는 특정 시스템에만 주목을 해왔다. JIT(Just In Time), ..