[Open Project] B

가장 경직된 조직을 뽑으라면 항상 언급되는 곳이 군대이다. 관료제가 가장 먼저 등장한 곳이기도 하고, 조직 관리의 주요 원리가 대부분 군대에서 넘어왔다. 명확한 수직적 의사소통이 반드시 필요하고 결정된 일에 대해서는 일사분란하게 실행되야하는 조직이기에, 수평적 조직 운영이라는 것이 적용될 수 있는 최후의 보류와 같은 곳이다. 하지만, 스탠리 맥크리스털은 복잡적응계 개념을 도입해 게릴라전의 늪에 빠져있던 미군 최정예 기동부대를 획기적으로 혁신해냈다(물론 이후에 미군이 결국 이라크에서 철수한 것은 안 비밀). 공유된 의식을 기반으로 긴밀하게 소통하고 권한 위임된 의사결정으로 바쁜 대응을 할 수 있었다. 모든 정보가 공유될 수 밖에 없도록 공간을 구성했고, 공유될 수 있는 포럼을 매일 진행했다. 최고의 요원들..

IPO를 앞두고 있던 2021년 7월 발간된 크래프톤의 10년의 도전에 대한 이야기 10년을 정리한다는 의미에서, 그리고 IPO를 준비한다는 관점에서 매우 의미있는 책이다. 무엇보다도 사내 이메일을 모두 공개해 제 3자의 시각으로 정리했다는 점에서 의미있는 기록이다. 자기자랑만 계속 써 있었다면 진부한 자서전이 될 수도 있었지만, 크래프톤의 전신인 블루홀의 솔직한 실패 스토리는 많은 영감을 줄 수 있었다. 개인이 아닌 6명의 공동설립자가 팀창업의 방식으로 시작한 일이기에, 나에게는 더더욱 공감하면서 읽을 수 밖에 없었고 지난 나의 실수들을 돌아볼 수 있었다. 특히 블루홀의 첫 작품 ‘테라’가 출시될 시절. 나는 게임도 잘 모르는 상태에서 게임 회사에 입사해 마케팅업무를 막 시작했었다. 입사하자마자 합류한..

왜 일하는가 ★ 전 세계 500만 부 판매 ★ ★ 10년 만의 전면 개정 재출간 ★ 10년 전 이 책을 읽고 삶이 바뀐 독자들의 서평 “사무실 서랍에 넣어두고 흔들릴 때마다 읽는 책.” -he****** “미래가 막연하고 두렵던 와중에 이 책을 만난 건 기적입니다.” -tj**** “저자가 평생 힘겹게 살아가며 배운 지혜를 고작 책 한 권으로 얻게 되어 감사하고, 죄송했다.” -yu***** “회사를 잠시 떠나 방황하던 시절, 이 책을 만나 지금까지 포기하지 않고 일할 수 있었습니다.” _김봉진(우아한형제들 의장) 일이라는 화두만으로 아무런 홍보도 없이 수십만 부가 팔린 책이 있다. 2010년 처음 국내에 소개된 이 책은 출간되자마자 우아한형제들 김봉진 의장, LS그룹 구자열 회장 등에 의해 ‘인생 책’..

아산나눔재단과 함께 일을 하다보니 자연스럽게 읽게 된 책 워낙 유명한 기업가이기에 수많은 일화를 영웅담처럼 단편적으로 들어왔었는데, 그의 인생이야기를 전반적으로 들어보는 것은 처음이었던 것 같다. 대한민국의 경제성장과 함께 했던 기업가이기에 누가뭐라해도 한국을 대표하는 기업가는 정주영이다. 물론 그에 대한 평가는 굉장히 상반된 입장으로 나뉘겠지만, 프론티어로써 대한민국 경제성장의 선봉장이였음을 부인하는 사람은 없을 것이다. 특히나 무일푼에서 한국 최대 기업을 만들어낸 신화는 앞으로도 거의 전무후무할만한 일이다. 과연 그의 비결은 무엇일까? 정주영 회장 스스로, 성실성과 근면성, 그리고 정직함을 자산으로 내새우며, 무엇이든 할 수 있다는 자신감이 원동력이였음을 책 전반에서 다루고 있다. '더 하려야 더 할..

알쏭달쏭한 제목의 책 인트로 이야기를 읽을 때만해도 어떤 책일지 전혀 감이 안잡혔다. 김봉진 대표가 추천했다는 이야기만 들릴 뿐 무슨 내용인지도 모른 체 일단 읽었다. 생각보다 이야기는 흥미로웠고, 진지하면서도 약간은 산만한 느낌도 들었다. 에세이같으면서도 논픽션적 요소가 많이 섞어있기 때문에 쉽게 읽을 수 있는 책이다. (하지만, 단순 논픽션이라고 이야기하기에는 너무 많은 현실적인 부분들을 잘 담고 있다) 2000년에 쓰여졌다는 것이 믿기지 않을 정도로 오늘날의 현실이 그대로 반영되어있다. 20년에 지난 후에도 여전힌 투자에만 목숨을거는 많은 사람들이 있다는 사실이 안타깝다. 2000년대 벤쳐 버블과 현재 스타트업 열풍이 교묘하게 연결된 지점이 있다는 것도 다시 한 번 느끼게 된다. 온라인으로 열면 무..

지적자본론국내도서저자 : 마스다 무네아키출판 : 민음사 2015.11.02상세보기 도쿄 러닝저니를 떠날 때, 꼭 방문해보고 싶은 1곳을 고르라고 했을 때, 나의 선택은 주저없이 다이칸야마 츠타야 서점이였다. 기업 전략에 새로운 관점을 제시한 것으로 이미 한국에도 여러차례 소개되었기에 비즈니스를 하는 사람으로써는 도저히 궁금해서 참을 수 없는 존재였다. 늦은 시간까지 운영하기에 다른 일정에 방해받지 않고 편안하게 둘러보고 나올 수 있다는 점에서 반드시 방문할 수 밖에 없는 장소였다. 서점인지, 쇼룸인지 구분이 안될 정도의 인테리어와 매장구성은 최근에 비즈니스에서 항상 이야기하는 고객 가치 제안의 정수를 보여주고 있었다. 고객에게 새로운 가치를 제안하지 않으면 이제는 더 이상 고객이 물건을 구매해주지 않는 ..

인듀어런스 - 어니스트 섀클턴의 위대한 실패 국내도서저자 : 캐롤라인알렉산더(Caroline Alexander) / 김세중역출판 : 뜨인돌 2002.08.20상세보기 조직을 운영하다보면 누구나 위기라는 것을 경험하게 된다.위기관리 (Risk Management)라는 항목은 가장 중요한 요소이지만 명확한 정답은 없다. 위기를 예상할 수 있었다면, 그러한 위기는 발생하지 않았을 것이다.누가봐도 예상할 수 있었던 위기도 내부적으로는 그 위기를 예측하지 못하는 경우가 흔하다. 그렇기 때문에 위기는 어느 조직에나 발생한다.그 위기를 극복해나갈 수 있는 능력이 내부적으로 있느냐에 따라 조직의 생존은 좌우된다. 이럴 때 사람들은 리더십의 중요성을 강조한다.특정 영웅이 모든 것을 해결하고 모두를 구출해주길 원한다. 전..

창조경영국내도서저자 : GARETH MARGAN / 김정원역출판 : 한올출판사 2005.08.15상세보기 조직의 8가지 이미지(Image of Organization)라는 베스트셀러로 잘 알려진Gareth Morgan이 같은 해(1997) 출간한 자매 성격의 책이다. 조직의 8가지 이미지가 이론편이라면,창조경영은 실전편의 성격이 매우 강하다. 교수이자 컨설턴트였던 Gareth Morgan은자신의 풍부한 경험을 바탕으로 자신의 이론을 활용하는 방법을 제시한다. "Imaginization" + 조직을 분석하는 것에 있어서 metaphor를 강조했던 모건 답게,실제 조직을 분석하고 실전에서 문제를 해결하는 것에 있어서도 image는 핵심적인 역할을 한다. 최근에는 이렇게 문제를 이미지화해서 해결하는 많은 방법..

이 글은 2010년 10월 21일 작성된 글을 다시 게재한 글입니다. 일본전산 이야기국내도서저자 : 김성호출판 : 쌤앤파커스 2009.01.01상세보기인상깊은 구절회사 다니기 싫으면 그만둬라! 불황이니 뭐니 지껄일 그 시간에 일을 해라. 주말도 반납하고 일하고자 하는 열의만 있으면, 어떤 회사도 살아날 수 있다. 우리는 남들이 어렵다 할 때 오히려 성장하고 있다. 그만큼 직원들도 더 많이 가져간다. 앓는 소리로는 아무것도 바꿀 수 없다!같이 읽으면 좋은 책이랜드 2평의 성공신화 - 차기현 지음신한은행 방식 - 정동일 지음야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다 - 야마다 아키오 지음 |김현희 옮김신한은행, 이랜드, 그리고 일본전산... 행복한 직장만들기의 일환으로 읽었던미라이 공업이나 유나이이티드 슈퍼마켓과..

이 글은 2010년 10월 22일 작성한 글을 다시 게재한 글입니다. 모티베이터국내도서저자 : 조서환출판 : 책든사자 2008.01.06상세보기 충남 청양 출신 조서환 사장... 내가 직접적으로 아는 사람은 아니지만 나의 고향 선배이다... 나의 동향 선배라서 중요한 것이 아니라,나와 마찬가지로 가진 것이 전혀 없었다는 것이 중요하다... 믿을 것은 오직 나 하나 뿐이며,내 능력으로 남들과 경쟁해서 이겨나가야 한다는 것이다~ 조서환 사장은 특히 한 손이 없는장애인이라는 핸디캡까지 가지고 있었다~ 이러한 점들을 극복해낸 비결은바로 일에 대한 열정과 스스로에 대한 자신감이였다~ 저자는 철학적인 차원의 이야기부터,마케팅 실무자들의 위한 세부적인 내용까지다양한 이야기를 하고 있지만, 그 중심에는 이 두가지가 항..