Study Room 108

[생산관리⑧] 린 시스템 설계 (Designing lean systems)

프로세스 관리의 마지막 테마는그 유명한 린 시스템의 설계에 대한 내용이다. Lean system이란?기업의 모든 활동에서 낭비와 지연을 제거하여부가가치를 그대화하는 운영 시스템이다. 간단히 요약하면 낭비를 줄이는 것이다. 생산관리의 관점에서 보면 효율성을 높이기 위해서낭비를 줄이는 것은 어쩌면 당연한 접근이라 생각할 수 있다. 하지만, 세계 경제가 성장하고 있던 시기에는모두들 얼마나 더 많이 생산을 하는지에만 관심이 쏠려있었다. 이러한 상황에서 전혀 반대로 접근한 것이 바로 토요타이다. TPS라 불리는 토요타 생산시스템(Toyota Production System)은공급사슬을 린 시스템으로 설계하는 방법을 보여주는 아주 좋은 예이다.(사실 상 린 시스템이라는 것 자체가 토요타에서 시작되었다.) Matth..

[생산관리⑦] 프로세스 제약 관리 (Managing process constraints)

프로세스 제약 관리 (Managing process constraints)는용어부터가 매우 생소하다. 일상용어에서 제약(constraints)이라는 단어를 잘 안쓰기 때문이다. 여기서 제약이란 생산프로세스가원활히 돌아가지 못하게 하는 요인을 이야기한다. 이를 흔히 병목현상(Bottleneck)이라고 부르는데,이렇게 병목현상을 일으키는 제약은 기계의 문제, 노동력읠 문제, 작업장 크기, 원자재 부족,시장 수요의 급작스럽 감소, 업무 흐름을 방해하는 관리적 요소 등 매우 다양한 형태로 나타날 수 있다. M. Umble / E. Umble / S. Murakami Implementing theory of constraints in a traditional Japanese manufacturing environ..

[생산관리⑥] 생산용량 계획 (Capacity Planning)

생산용량이란 최대한 생산할 수 있는 산출률을 이야기한다.그렇다면 막무가내로 많이 생산하면 최고일까? 생산관리에서는 언제나 효율성이라는 측면을 고려해야한다.그래서 생산용량을 결정하는 것에 있어서도 전략적 마인드가 필요하다. Hammesfahr, R D Jack; Pope, James A; Ardalan, AlirezaStrategic planning for production capacity (1993) Nils Arne Bakke and Roland HellbergThe challenges of capacity planning (1993) Larry P. Ritzman and M. Hossein safizadehLinking process choice with plant-level decisions ab..

[생산관리⑤] 품질 관리 (Quality Management)

품질 관리(Quality Management)는프로세스 관리만큼 생산관리에서는 중요한 테마이다.불량품은 그만큼 효율성을 떨어뜨리는 중요한 요소이기 때문이다. 관련 아티클 역시 TQM(종합적 품질경영)과 6시그마에 관련된 내용들이다. D. Keith DentonLessons on competitiveness: Motorola’s approach (1991) Gregory T. Lucier and Sridhar SeshadriGE takes Six Sigma beyond the Bottom line (2001) Roland T. Rust / Timothy Keiningham / Stephen Clemens / Anthony ZahorikReturn on Quality at Chase Manhattan Ban..

[생산관리④] 프로세스 개선 (Process Improvement)

Roger BohnStop Fighting Fires (2000) Ann Majchrzak and Qianwei WangBreaking the functional mind-set in process organizations (1996) Sarah CaffeinDevelopment of a continuous improvement Self-assessment toll (1999) + 이번 관련 아티클에는 하버드 비즈니스 리뷰의 아티클이 2개나 있다~ 교수님께서는미국에서는 고등학생들이 대입 준비할 때 읽는 수준의쉬운 아티클이라고 말씀하시지만 내 수준에는 이것이 완전 딱이다~ Harvard Business Review는 1922년부터 하버드 경영대학에서 발간하는월간 경영학 잡지로 전 세계적으로 약 250,00..

[생산관리③] 프로세스 전략 개발 (Process Strategy)

Robert H. Hayes and Steven G. Wheelwright,Link manufacturing process and product life cycles (1979) Steven G. Wheelwright and Robert H. Hayes,Competing through manufacturing (1984) M. hossein Safizadeh, Larry P. Ritzman and Debasish Mallick,Revisiting alternative theoretical paradigms in manufacturing Strategy (2000) John Bowen & Robert C. Ford, Managing Service Organizations: Does Having a “Thi..

[생산관리②] 생산관리 전략 (Operations Management Strategy)

Wickham Skinner - Manufacturing-missing link in Corporate Strategy (1969)Steven C. Wheelwright - Manufacturing Strategy: Defining the Missing Link (1984) 발표된 년도만 봐도 고전 중에 고전이라는 느낌이 확~~스키너는 하버드 교수이고, 휠라이트는 스탠포드의 교수이다. 뭐~ 이 바닥에서는 최고의 대가 중에 대가라고 한다.(마케팅의 필립 코틀러, 경영전략의 마이클 포터 같은 존재들이라 보면 될 듯하다.) 지금이야 경영학의 모든 분야에서 전략을 외치지만, 1969년 당시만해도 생산관리는 그냥 일만 잘 돌아가면 최고였다고 한다. 하지만, 스키너 교수는 이에 대해 문제 제기를 했다. 상위 관리자..

[생산관리①] 생산관리란 무엇인가? (Operations Management)

Operations Management (Paperback / 9th Ed.) 외국도서저자 : Lee J. Krajewski / Larry P. Ritzman / Manoj K. Malhotra출판 : Pearson Education Korea 2009.01.01상세보기 경영학과 수업중에학생들의 선호도가 가장 떨어지는 분야가 바로 생산관리이다. 물론 생산관리 분야 교수님들이이 글을 보면 화내시겠지만, 현실은 인정하실 것이다. 이유야 뭐 개인마다 차이가 있겠지만,아무래도 공장냄새가 좀 나고, 수학과 연관이 많이 되서일 것이다. 학부 때도, 생산관리 과목을 하나는 들어야 된다는 선배의 충고에아무 사전 지식 없이 경영과학 수업을 들었다가 피를 봤던 경험이 있어서생산관리에 대해서는 좋지 않은 기억을 가지고 있었..

[Hermeneutics] 제 7장 종교개혁, 계몽주의, 성서비평의 발흥

종교개혁과 계몽주의, 성서비평... 성경에 대한 권위가 급상승한 종교개혁인간의 합리성에 대한 재조명을 한 계몽주의그리고 성경에 대한 합리적인 해석을 주장한 성서비평 더 이상 신비적이고, 권위적인 기독교는사람들에게 점차적으로 통하지 않게 되었다. 점점 더 많은 학자들이 등장하기 시작하고,진짜 다양한 견해가 나타나기 시작한다. 그 동안 어떻게 보면 대충 쉽게 넘어갔던 내용들이~이제는 확실히 검증되지 않으면 살아남지 못하게 된 것이다. 하지만, 위기는 기회라고 했던가,이 때의 이러한 합리적인 연구들은 성경 해석에 대해서는 혁명적인 발전이 일어난다. 이제는 일반인들에게도 성경이 퍼져나가면서,일반인들도 성경의 내용을 파악할 수 있게 되었고,성경의 내용에 대해서 다양한 해석을 내놓을 수 있게 되었다. 여기에 합리주..

[Hermeneutics] 제 6장 3세기에서 13세기까지

6장으로 넘어오면서이제는 조금이나마 아는 사람들의 이름이 나오니읽을 맛이 좀 나기 시작한다... 진짜 번역가의 조언대로여러 학자의 백과사전식 나열이다... 뒤에 한 사람의 이론을 집중적으로 탐구할 때는 좀 나아지겠지?(그나마 난 역사를 좋아하지만, 역사 싫어하는 사람은 도저히 못 읽을 듯... T.T) 그래도 이제부터는 뭔가 정리가 되는 느낌이라서 좋다~(알레고리랑 역사적 해석이랑 반복해서 싸우기만 할 때는 진짜 지루했음.) + 여기서 많이 생각하는게 되는 것은역시나 또 한 번, 주류와 비주류의 차이를 느끼게 된다. 주류인 로마 교회와 비주류인 알렉산드리아와 안디옥 교회... 알렉산드리아와 안디옥에 잘난 사람이 나타나면...이단으로 규정되면서 대부분의 자료를 소각해버렸다... 로마 교회에서 눈에 띄는 사..